STRATEGIC PLANNING
Facilitando las reflexiones estratégicas, visión de negocios, estrategia diferenciadora, diversificación, implementación y medición de performance.
STRATEGIC PLANNING
Facilitando las reflexiones estratégicas, visión de negocios, estrategia diferenciadora, diversificación, implementación y medición de performance.
DISEÑO DE LA
ESTRATEGIA
La definición de una Visión y los principales objetivos estratégicos.
Optimizando el portfolio de productos y servicios, las habilidades comerciales y organizacionales, para alcanzar ese aspiracional y los objetivos propuestos.
WORKSHOPS
ESTRATÉGICOS
Facilitamos talleres de reflexión estratégica que permita la revisión de la situación actual y el pensamiento “out of the box” del futuro. Diseñando objetivos de expansión y desarrollo de nuevos negocios e incluso la forma de llevarlos adelante.
FIJACIÓN DE METAS
Y PROYECTOS
Del Planeamiento Estratégico surge el “cascadeo” de objetivos de contribución que cada área de negocio o área funcional deberá fijar para alinearse y arribar a la Visión.
Definición y administración de Proyectos Estratégicos serán necesarios para apalancar los resultados.
MEDICIÓN DE
PERFORMANCE (KPIs)
Es conocido que no puede gestionarse lo que no se mide. Por tal motivo la medición del avance de los objetivos mediante KPIs y el diseño de un Tablero de Control o Balanced Scorecard facilitan el monitoreo de la estrategia.
DISEÑO DE LA
ESTRATEGIA
La definición de una Visión y los principales objetivos estratégicos.
Optimizando el portfolio de productos y servicios, las habilidades comerciales y organizacionales, para alcanzar ese aspiracional y los objetivos propuestos.
WORKSHOPS
ESTRATÉGICOS
Facilitamos talleres de reflexión estratégica que permita la revisión de la situación actual y el pensamiento “out of the box” del futuro. Diseñando objetivos de expansión y desarrollo de nuevos negocios e incluso la forma de llevarlos adelante.
FIJACIÓN DE METAS
Y PROYECTOS
Del Planeamiento Estratégico surge el “cascadeo” de objetivos de contribución que cada área de negocio o área funcional deberá fijar para alinearse y arribar a la Visión.
Definición y administración de Proyectos Estratégicos serán necesarios para apalancar los resultados.
MEDICIÓN DE
PERFORMANCE (KPIs)
Es conocido que no puede gestionarse lo que no se mide. Por tal motivo la medición del avance de los objetivos mediante KPIs y el diseño de un Tablero de Control o Balanced Scorecard facilitan el monitoreo de la estrategia.
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