PROJECT MANAGEMENT
Administrando los proyectos estratégicos junto a equipos internos de modo que fortalezcan los Sistemas, Procesos o Talentos de la organización.
PROJECT MANAGEMENT
Administrando los proyectos estratégicos junto a equipos internos de modo que fortalezcan los Sistemas, Procesos o Talentos de la organización.
IMPLEMENTACIÓN
DE ERP
La implementación de un ERP es un pilar esencial hacia la profesionalización y mejora de los procesos. Colaboramos con las empresas en la correcta elección y estructuración de los proyectos. Analisis de alternativas de sistemas, licitación y selección de implementador, QA y armado del equipo interno de proyecto.
SISTEMAS DE
INCENTIVOS
El alineamiento de los directivos a la Visión y Objetivos Estratégicos de una compañía hace al éxito de los mismos.
El diseño de un sistema de incentivos balanceado en sus dimensiones, y que genere el espacio de cooperación y foco estratégico. Remunerando así, adecuadamente a sus gerentes y directivos.
REESTRUCTURACIÓN
ORGANIZACIONAL
Los procesos de crecimiento, cambio de estrategia, contexto, dinámica de los mercados, etc. requieren de cambios en la estructura organizacional que la adecúen y dimensionen a la nueva etapa en la vida de la empresa.
Una visión externa y experimentada puede colaborar en el análisis objetivo, un diagnóstico, el rediseño y la implementación de dichas adecuaciones.
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
Las iniciativas estratégicas o proyectos de alto impacto, requieren de un esfuerzo y calidad de tiempo dedicado que muchas veces la organizaciones no dimensionan.
El apoyo en definiciones, equipos, metodología y control de la ejecución no deberían ser subestimadas.
IMPLEMENTACIÓN
DE ERP
La implementación de un ERP es un pilar esencial hacia la profesionalización y mejora de los procesos. Colaboramos con las empresas en la correcta elección y estructuración de los proyectos. Analisis de alternativas de sistemas, licitación y selección de implementador, QA y armado del equipo interno de proyecto.
SISTEMAS DE
INCENTIVOS
El alineamiento de los directivos a la Visión y Objetivos Estratégicos de una compañía hace al éxito de los mismos.
El diseño de un sistema de incentivos balanceado en sus dimensiones, y que genere el espacio de cooperación y foco estratégico. Remunerando así, adecuadamente a sus gerentes y directivos.
REESTRUCTURACIÓN
ORGANIZACIONAL
Los procesos de crecimiento, cambio de estrategia, contexto, dinámica de los mercados, etc. requieren de cambios en la estructura organizacional que la adecúen y dimensionen a la nueva etapa en la vida de la empresa.
Una visión externa y experimentada puede colaborar en el análisis objetivo, un diagnóstico, el rediseño y la implementación de dichas adecuaciones.
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS
Las iniciativas estratégicas o proyectos de alto impacto, requieren de un esfuerzo y calidad de tiempo dedicado que muchas veces la organizaciones no dimensionan.
El apoyo en definiciones, equipos, metodología y control de la ejecución no deberían ser subestimadas.
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